Lai palīdzētu uzņēmumam attīstīties, mums būtu jāizprot, kāda ir esošā situācija. Arī pašam uzņēmējam ir svarīgi noskaidrot, kādā stadijā ir uzņēmums, pirms doties uzlabojumu virzienā. Šinī konsultāciju posmā mēs izvērtējam:

• Kas ir uzņēmuma sasniegumi un pozitīvie rezultāti
• Kādas ir piedāvāto pakalpojumu priekšrocības
• Kāda cenu politikas atbilstība esošajai situācijai
• Kāda ir infrastruktūras un aprīkojuma atbilstība uzņēmuma attīstības plāniem
• Kāds ir kopējais tirgus stāvoklis
• Kāds ir uzņēmuma klientu profils
• Kādi ir uzņēmuma digitālie un anologie tirdzniecības kanāli
• Kādi ir uzņēmuma digitālā un anologā marketinga plāni un attīstības projekti
• Kādas ir uzņēmuma pārdošanas sistēmas
• Kādas ir uzņēmuma ikdienas operāciju pārvaldes sistēmas un procedūras
• Kāda ir darbinieku apmācības sistēma
• Kopumā process aizņem no 50 - 100 konsultāciju stundām un rezultātā uzņēmējs saņem maksimāli iespējamo un pilnīgāko izvērtējumu un situācijas analīzes atskaiti

Šis konsultāciju posms ir ļoti noderīgs arī uzņēmējiem, kuri vēlās iegādāties jau gatavus un strādājošus objektus un izvērtēt to attīstības potenciālu.